Es una técnica estratégica para
planificar los recursos, mantener el control de los gastos, tomar decisiones
acertadas fundamentadas en los análisis de ejecución de una empresa o
institución y/o como o define A, Sweeny (1999), como la presentación ordenada
de los resultados previstos de un plan, proyecto o una estrategia y que ésta,
surge como herramienta moderna del planteamiento y control, al reflejar el
comportamiento de indicadores económicos como los enunciados en virtud de sus
relaciones con los diferentes aspectos administrativos contables y financieros
de la empresa.
Las funciones que desempeñan los
presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección de la empresa. Las
necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos,
están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los
antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial.
http://www.ocepre.gov.ve/
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